Idea
Czy wiesz jak przygotować się na przyszłość skoro nie da się jej przewidzieć? W jaki sposób z sukcesem zaplanować i zrealizować złożone przedsięwzięcie? Jak osiągać korzyści, działając zgodnie ze swoimi wartościami? Jak wspierać kulturę, która sprzyja zaangażowaniu i motywacji zespołów?
W dynamicznym otoczeniu biznesowym nie pozostaje nam nic innego, jak postawić na zwinność rozumianą jako gotowość do zmiany i nauki, otwartość na eksperymentowanie i dostosowywanie się.
Podczas warsztatów Akademii Zwinnej Liderki i Akademii Zwinnego Przywództwa zdobędziesz wiedzę i narzędzia jak być autentycznym i świadomym liderem w nieustannie zmieniającym się świecie. Jak prowadzić inicjatywy dostosowując się do zmieniającej się rzeczywistości, jednocześnie nie rezygnując z zamierzonych korzyści.
Akademia Zwinnej Liderki i Akademia Zwinnego Przywództwa to innowacyjne programy rozwojowe skierowane do osób, które chcą rozwijać się w kierunku autentycznego i świadomego przywództwa.
W celu zwiększenia dostępności naszych szkoleń przygotowałyśmy program wsparcia dla kobiet aktywnych w ramach społeczności Akademii Zwinnej Liderki.
Jeśli jesteś kobietą, która obecnie jest bez pracy, ale chce się rozwijać i z otwarciem podchodzi do nowych wyzwań, skontaktuj się z
nami: kontakt@zwinnaliderka.pl. Oferujemy mentoring i bezpłatny udział w naszych szkoleniach osobom, które zostaną zakwalifikowane do programu wsparcia.
O nas
Małgorzata Kusyk
Pasjonatka zarządzania projektami PMP®, AgilePM®, PSM® z ponad 20. letnim doświadczeniem w globalnych projektach i programach... więcej
Barbara Mróz
Psycholożka i praktyk ACT (Acceptance and Commitment Therapy), wspiera profesjonalistów w drodze do życia opartego o wartości i autentyczne relacje... więcej
Dorota Rycharska
Doświadczona liderka, doradca biznesu, ekspertka w zakresie organizacji, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych... więcej
Emilia Bartosiewicz
Ekspert personal PR online. Zamienia anonimowość w rozpoznawalność. Pracuje z przedsiębiorcami nad skutecznym zwiększaniem ich rozpoznawalności w internecie. ... więcej
RENATA CZAJKOWSKA
Ekspert w zakresie Human Resources, coach WIAL Action Learning. Posiada wieloletnie doświadczenie zarówno w globalnych korporacjach, jak i małych organizacjach... więcej
Małgorzata Zamorska
Certyfikowany Project Manager (PMP®) i praktyk komunikacji marketingowej. Współpracuje z AgilePMO i współtworzy Akademię Zwinnej Liderki, gdzie jest odpowiedzialna za komunikację....więcej
Warsztaty
Głównym celem Akademii jest rozwijanie autentycznych i świadomych liderek i liderów, którzy następnie będą tworzyć optymistyczne i szczęśliwe miejsca pracy. Warsztaty pomogą zrozumieć, co oznacza autentyczne przywództwo, stosować je w praktyce oraz dbać o rozwój kompetencji i zachowań przywódczych u siebie i innych.
Akademia Zwinnego Przywództwa
Podczas warsztatów uczestnicy:
- zrozumieją teorię i praktykę zwinnego przywództwa oraz jego wpływu na dostarczanie wartości dla klienta
- nauczą się rozpoznawać i rozwijać indywidualną zdolność do budowania i prowadzenia efektywnego zespołu
- będą rozwijać samoświadomość oraz odkrywać swój potencjał przywódczy
- poznają elementy Scrum (artefakty, wydarzenia, role) oraz narzędzia pracy zwinnej
- zrozumieją dynamikę zespołów samoorganizujących się oraz mechanizmy zarządzania i motywacji
Po ukończeniu warsztatów uczestnicy będą potrafili:
- rozpoznać cechy i zachowania zwinnego przywództwa oraz je zastosować do tworzenia warunków sprzyjających współpracy
- identyfikować oraz rozwijać zdolności i zachowania przywódcze u innych
- funkcjonować w samoorganizujących się zespołach Scrum i wykorzystywać narzędzia pracy zwinnej
- scharakteryzować elementy Scrum (artefakty, spotkania, role)
- szacować złożoność zadań oraz planować czas realizacji zadań i projektu stosując podejście zwinne
"Sam dobór uczestników w szkoleniu był już super. Potraficie docierać do fajnych, wartościowych, a przy tym serdecznych ludzi, co procentuje potem podczas zajęć, kiedy wzajemnie się inspirujemy i dajemy sobie wartościowe wskazówki :) Bardzo podobały mi się rundki w stylu mastermind, praca w parach, mobilizowanie do ustalania własnych celów związanych ze szkoleniem; zadania domowe".
Uczestniczka/Uczestnik
Agile Leadership Navigator
„Samoświadomość, rozpoznanie rzeczy, które są dla mnie ważne, poczucie własnych wartości. Podobała mi się zbudowana atmosfera wzajemnego zaufania, swobodnej wymiany doświadczeń, wiedzy. Komfort psychiczny. Po każdym rozdziale linki do poczytania i zadania do przepracowania we własnym zakresie”.
Uczestniczka/Uczestnik
Agile Leadership Navigator
„Bardzo ciekawy program, pogłębiający wiedzę i poszerzający umiejętności. Chociaż mam wrażenie, że przede wszystkim poszerzający horyzonty”.
„Okazuje się, że również widząc się online, możemy wytworzyć fantastyczną energię podczas spotkania, możemy pracować w parach na Zoomie, możemy wzajemnie się poznawać i wzajemnie się inspirować”.
Uczestniczka/Uczestnik
Agile Leadership Navigator
Program
Prowadzące: Małgorzata Kusyk, Barbara Mróz
Szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte - napisz do nas!
GRATIS! Dodatkowo zaplanowaliśmy sesję (10 czerwca, g.18-21.00) przygotowującą do zdobycia rozpoznawanego certyfikatu wydawanego przez Scrum.org – Professional Agile LeadershipTM (PAL I)
Posiadacze certyfikatu Project Management Institute za udział w warsztacie otrzymają 16 PDUs (Professional
Development Units). Agile PMO jako Authorized Training Partner posiada upoważnienie do przyznawania punktów uczestnikom swoich szkoleń.
PROGRAM RAMOWY (5 dni)
WPROWADZENIE DO WARSZTATU
KROK 1: KIM JESTEM? SAMOŚWIADOMOŚĆ
KROK 2: GDZIE JESTEM? ROZPOZNAJ OTOCZENIE
KROK 3: DOKĄD ZMIERZAM? ZWINNE PRZYWÓDZTWO
KROK 4: Z KIM PODRÓŻUJĘ? ZWINNY ZESPÓŁ, KTÓRY DOSTARCZA NADZWYCZAJNE REZULTATY
KROK 5: JAKIE PODEJMĘ KROKI? PLAN DZIAŁANIA
PODSUMOWANIE WARSZTATU
PRZYGOTOWANIE DO CERTYFIKACJI PAL I
Prowadząca: Małgorzata Kusyk
Szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte - napisz do nas!
GRATIS! Dodatkowo w ramach warsztatu przygotowanie do zdobycia rozpoznawanego certyfikatu wydawanego przez Scrum.org – Professional Scrum Master I
Posiadacze certyfikatu Project Management Institute za udział w warsztacie otrzymają 12 PDUs (Professional Development Units). Agile PMO jako Authorized Training Partner posiada upoważnienie do przyznawania punktów uczestnikom swoich szkoleń.
PROGRAM RAMOWY (2 dni)
WPROWADZENIE DO AGILE, W TYM WARTOŚCI, MANIFEST AGILE I PRYNCYPIA
AGILE A PODEJŚCIE TRADYCYJNE
TEORIA I PODSTAWY SCRUMA
ZESPÓŁ W SCRUMIE
- Role w Scrumie
- Scrum Master
- Product Owner
- Zespół Developerski
- Samoorganizacja
ARTEFAKTY W SCRUMIE
WYDARZENIA W SCRUMIE
METRYKI
PLANOWANIE I SZACOWANIE:
- Okna czasowe, planowanie kroczące, MMF
- Analiza w oparciu o wartość
- Dekompozycja i ustalanie priorytetów w oparciu o wartość
- Estymowanie złożoności zadań / pracy
- Velocity vs. Capacity Zespołów Developerskich
MONITOROWANIE POSTĘPÓW PRAC W SCRUMIE
NARZĘDZIA I GRY W AGILE
PRZYGOTOWANIE DO EGZAMINU PSM-I
Akademia Zwinnej Liderki
Podczas warsztatów uczestniczki:
- zapoznają się z zasadami i wartościami zwinności (ang. Agile)
- poznają narzędzia i techniki zarządzania projektem tradycyjnym i zwinnym
- dowiedzą się jak tworzyć konkurencyjne strategie
- nauczą się jak tworzyć markę w sieci
- dowiedzą się więcej o sobie – swoich wartościach i przekonaniach, mocnych stronach, stylu myślenia i działania.
Po ukończeniu warsztatów uczestniczki będą potrafiły:
- ocenić swoje kompetencje, poznać luki oraz zaplanować dalszy rozwój
- zastosować praktyki, techniki i narzędzia niezbędne do realizacji przedsięwzięć wykorzystując zarówno tradycyjne jak i zwinne podejścia
- tworzyć konkurencyjne strategie
- budować markę w sieci
- tworzyć otoczenie sprzyjające zaangażowaniu i motywacji członków zespołów.
"Pod każdym względem i w każdym calu polecam AZL! Dlaczego? Życzliwe, skupione na uczestniczkach, doświadczone, kompetentne i żywiołowe twórczynie i zarazem prowadzące, ujęły w programie zarówno mnóstwo narzędzi, jak i inspiracji i przykładów. Przeprowadzają uczestniczki przez każdy z logicznie powiązanych z sobą modułów w sposób partnerski, zabawny i motywujący do analizowania i działania. Dziewczyny dadzą Wam wiedzę, inspirację i wsparcie, bez mentorskiego zadęcia i pustej nowomowy sukcesu"
Uczestniczka edycji gdańskiej
Country Manager ABAX Poland
"Szkolenie organizowane przez AZL wybrałam ze względu na program zajęć, który fajnie wpisuje się w moje osobiste przekonania, przemyślenia i pragnienia na temat przywództwa. Cieszę się, że w ten weekend mogłam uczyć się od osób, które swoim przykładem udowadniają, że można połączyć efektywność biznesową z miłością do ludzi, zaufaniem i łagodnością."
Uczestniczka edycji warszawskiej
Copywriting Team Leader w BPO POLAND
"Ja długo na siebie (i nad sobą) pracowałam, by być taką, jaką jestem. Znam doskonale swoje kompetencje, ale też cechy „trudne”. Dziś (po latach) wiem, że dokładnie taka, jaka jestem stanowię ogromną wartość dla firmy - swojej czy cudzej. Przystępując do Akademii bałam się, że na potrzeby jednej z wielu teorii będę musiała „zaorać” siebie i postawić na nowo. Nic bardziej mylnego. Pierwszy raz, pośród miliona szkoleń, ktoś nie mówi mi, jak mam zmienić siebie, tylko jak wykorzystać to jaka jestem, gdy jestem sobą. Szalenie wielkie i ważne!"
Uczestniczka edycji warszawskiej
dyrektor marketingu, FMCG
Program
Moduł I Zwinnie czyli jak? Wprowadzenie do zwinnego przywództwa
Prowadzące: Małgorzata Kusyk, Barbara Mróz
online, Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Kraków, Poznań, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
1. POZNAJMY SIĘ
2. CO TO JEST I DLACZEGO ZWINNOŚĆ (AGILE)?
- Otoczenie biznesowe
- Wprowadzenie do Spiral Dynamics Graves’a
- Być vs. Działać zwinnie
- Uważność, tu i teraz – codzienne praktyki
3. SAMOŚWIADOMOŚĆ
- Co jest dla mnie ważne? Jakimi wartościami kieruję się w życiu?
- Jak myślę i działam?
- Kiedy mówić, a kiedy słuchać? Bariery komunikacyjne a słuchanie empatyczne.
- Czy porozumiewam się bez przemocy?
4. PODSUMOWANIE WARSZTATU
- Czy moje przekonania mnie wspierają?
- Jakie są moje mocne strony?
Moduł II Zaprojektuj swój sukces! Wprowadzenie do zarządzania projektami
Prowadząca: Małgorzata Kusyk
online, Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
PROGRAM:
1. Zarządzanie projektem część 1
- Piramida sensu
- Co chcę osiągnąć i jak to zweryfikuję? Cele SMART
- Po co to robimy? Wspólna wizja
- Czy wchodzimy w to? Karta Projektu
- Co chcemy zrobić? Struktura Podziału Prac i Rejestr Produktu
2. Zarządzanie projektem część 2
- Kiedy to zrobimy? Gantt i Tablice zadaniowe
- Działamy? Realizacja projektu
- Jak nam idzie? Monitorowanie projektu
- Czy się udało i co zrobimy następnym razem? Zamknięcie projektu
3. Podsumowanie warsztatu
Moduł III Wymyśl, wprowadź, wygraj! Budowanie zwinnych strategii
Prowadząca: Dorota Rycharska
Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
PROGRAM:
1. Czym jest zwinny biznes?
2. Strategia w biznesie
- Twoja historia i ocena gotowości działania
- Formułowanie strategii
3. Wyróżnij się albo giń – unikalność i wartość twojego biznesu
- Tajemnica wartości – dla kogo budujesz strategię?
- Perspektywa firma
- Perspektywa ty
- Perspektywa klient
4. Zwinne strategie. a co jeśli wyjdzie inaczej?
- Szanse i ryzyka dla twojego biznesu w czasach niepewności
- Tworzenie i reagowanie zmiany w burzliwym środowisku biznesowym
Moduł IV Twoja marka w sieci. Jak zwiększyć widoczność w social mediach?
Prowadząca: Emilia Bartosiewicz
online, Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
PROGRAM:
1. Jak wygląda aktualny wizerunek w internecie (test Google) i co można zrobić, aby go poprawić?
2. Jak wykorzystać nowe technologie w procesie budowania rozpoznawalności marki osobistej?
3. Jak wykorzystać media społecznościowe w pokazaniu pozycji eksperta w swojej dziedzinie?
4. Jakie narzędzia wpływające na rozpoznawalność marki osobistej wykorzystać. Poznanie i przećwiczenie jednego narzędzia: osobisty komunikat marki.
5. Co zrobić, aby marka osobista była atrakcyjna na zewnątrz firmy oraz co możemy zrobić, aby być autentycznym w tym co robimy i publikujemy.
Moduł V Razem możesz więcej! Zbuduj zwinny zespół
Prowadzący: Małgorzata Kusyk, Barbara Mróz
online, Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
PROGRAM:
1. WPROWADZENIE
- Otoczenie biznesowe
- Jak Millennialsi zmieniają zarządzanie?
2. WSPÓŁPRACA I ZAUFANIE
- Czy tworzę klimat współpracy?
- Czy działam w służbie innych? – przywództwo służebne, dawanie z serca w duchu Porozumienia bez Przemocy
- Czy wspieram zachowania, które budują zaufanie? Zaufanie transakcyjne
3. BUDOWANE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
- Po co to robimy? Poszukiwanie sensu i celu
- Kto za co odpowiada? Role i odpowiedzialności
- Jak pracujemy? Kontrakt zespołu
- Jak się komunikujemy? Plan komunikacji
- Jaka jest moja rola w zespole? Indywidualne style działania
4. ROZWÓJ I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
- Jak się komunikuję?
- Jak rozwiązuję konflikty?
- Czy udzielam regularnej informacji zwrotnej?
- Czy wspieram motywację wewnętrzną?
Moduł VI Model pracy. Narzędzia liderki
Prowadząca: Dorota Rycharska
Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
PROGRAM
1. MODEL PRACY
- Siła nawyku – planowanie zadań
- Jak wykorzystać czas i zamienić go w osobistą wydajność?
- Dziennik pracy liderki
- Priorytetyzacja i koncentracja na zadaniach
- Narzędzia wspierające produktywność
2. SPOTKANIA
- Planer spotkania, czyli recepta na efektywne wykorzystanie 15 minut
- User story. Czyli jak mówić, by ludzie słuchali?
3. PRZEPŁYW PRACY, czyli KANBAN
Narzędzia wspierające organizowanie przepływu pracy
Moduł VII Rozwój liderki. Zwinne budowanie kariery
Prowadząca: Renata Czajkowska
online, Gdańsk, Warszawa, Wrocław, Poznań, Kraków, inne miasta - napisz do nas
Pobierz szczegółowe informacje o warsztacie: tutaj
PROGRAM
1. KARIERA W ŚWIECIE VUCA
2. MODEL ZWINNEGO BUDOWANIA KARIERY
- Fundament – określ swoje aktualne położenie, zadbaj o pozycję wyjściową, zastanów się, co działa i dokąd chcesz dotrzeć
- Przegląd – zidentyfikuj możliwości rozwoju i aktywnie ich szukaj
- Eksperyment – przeprowadź testowanie zarządzając ryzykiem, zbierz dane i dokonaj oceny
- Realizacja – wykonaj ruch i podejmuj decyzje.
3. INWESTYCJE W TWOJE KONTO KARIERY
- Relacje – kogo znasz?
- Umiejętności – co potrafisz robić?
- Osobowość – kim jesteś?
- Zaangażowanie – jak pracujesz? Zapał jako krytyczny składnik Twojego sukcesu.
Akademia Zwinnego Przywództwa
Cena za warsztat wirtualny:
1845 zł brutto
Kontakt
AgilePMO
Czaple 83
80-298 Gdańsk
tel. +48 602 210 940
tel. +48 602 415 864
kontakt@zwinnaliderka.pl